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谁杀死了WindowsPhone手机微软

2019-05-15 06:24:03来源:励志吧0次阅读

日前,微软季度财报显示,其智能业务营收仅为区区500万美元,同比减少达7.3亿美元。而从市场占有率看,微软Windows Phone已趋近于零。对此,业内称微软的智能业务已经完全死亡,而微软自己在本季度也有可能彻底关闭业务。那么究竟是什么原因致使微软的智能业务一泻千里?虽然业内称主要是和智能产业竞争激烈,微软不敌苹果iOS和谷歌Android,但我们认为这仅仅是外部因素而至,而真正起到决定作用的是内因,即微软自己对于智能的发展战略出现了偏差和失误。

首先从并购诺基亚业务以后微软在智能市场的竞争策略看,其主打的是低价格的低端市场,这种市场定位本身就意味着低营收和低利润。如果说诺基亚在被微软并购前,还尚在高端市场争取的话,被微软并购后,微软却放弃了在高端市场的争取,这从其并购诺基亚业务后,鲜有高端旗舰机的发布和推行以及在主要智能玩家中的ASP得到了证明。据相干机构对于全球主要智能厂商ASP的统计,微软智能的ASP仅为186美元,排在苹果、索尼、HTC、三星和LG之后垫底。

正是这类策略使得并购诺基亚业务之后,微软智能Lumia一直在亏损,即每售出一部Windows Phone(主要是Lumia)就亏损36美元,而微软之前预定的目标是在并购诺基亚业务以后,其每售出一部Windows Phone,给微软创造的毛利润应高于40美元。

其次是纳德拉采取了向对手平台开放自己应用的市场策略(例如Office、邮件服务等),以期通过此策略来让微软从系统向服务转型。但对于本身就脆弱的微软移动生态系统,为数不多的支撑微软系统(包括Windows Phone)的所谓生产力软件应用的开放,使得微软的价值大幅缩水。要知道从消费运用的角度,微软Windows Phone与Android和iOS相比,无论是运用数量还是体验上均存在较大差距。的卖点就是生产力软件,但随着这些向对手平台的开放,价值缩水和销量不佳自在情理之中。

试想一下,如果市场和用户通过对手的平台()既能得到体验和数量众多的应用,又能有生产力软件的支持,一举两得,谁还会去购买微软的呢?更加关键的是,依照之前微软制定的并购诺基亚业务的理由之一防范谷歌和苹果,妨害应用创新、运用整合、运用分发和应用经济,纳德拉非但没有实现,反而是背道而驰,加入到了谷歌和苹果的阵营,为其推波助澜。而纳德拉的这1举措,不仅伤害了微软Windows Phone的用户、开发者,连微软的股东都怒了。

例如在去年的微软股东大会上,作为Windows Phone和微软Band手环的用户兼微软股东之一的丹纳万斯(Dana Vance)表示,他收到了关于微软Pix运用的电子邮件,但却意外地发现这款软件将登陆iPhone和Android平台,可并不兼容Windows Phone。Outlook应用也出现了类似的问题,并质问微软CEO纳德拉,为何微软的运用不支持自家系统?

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